發現互動原因

您想知道互動Closed 透過通道與客服專員的完整對話。例如,互動可以是語音通話、電郵、聊天或社交媒體對話。發生的原因嗎?客戶為什麼會聯絡您?他們談論了什麼?按照本成功指南設計工作區,專注於發現推動互動的原因。確定互動原因可讓貴組織在以下方面受益:

  • 改善客戶體驗:您可以了解導致客戶負面情緒的原因,並據此改進工作。

  • 改善客服專員體驗:您可以確定客服專員在哪些方面遇到困難。這可以幫助您改進提供給客服專員的資源、加強訓練,並找到可以改進業務程序和流程的地方。

  • 減少上報:您可以確定客服專員和客戶在哪些方面遇到困難。這有助於您解決這些問題並限制日後的上報。了解互動背後的原因有助於您修復特定的業務流程。

  • 提高效率:您可以查看哪些原因導致的互動時間最長。這有助於您了解應優先改進哪些流程。解決處理時間較長的問題可為客服專員騰出更多時間來處理聯絡。

Classics, Inc.希望找出客戶聯絡他們的最常見原因。他們希望了解這些原因以幫助改進流程和客戶體驗。他們感興趣的是發現:

  • 客戶上報背後的原因。
  • 導致客戶流失的原因。
  • 哪裡有自助服務機會。
  • 哪些原因導致互動時間延長。
  • 客戶要求與客服專員主管通話的原因。
  • 改善客服專員資源和縮短受訓人員學習曲線的方法。

配置類別

類別Closed Interaction Analytics 用於解析通話轉錄資料的資料群組,方便尋找趨勢。Interaction Analytics中分析的基礎。類別集類別可幫助您分組並識別與您的興趣最相關的資訊。開箱即用 (OOB)類別集Closed 可幫助您將資料用於特定用途的類別分組。既有類別範本,包括購買意圖和風險規避。幫助您入門。但您也可以 根據貴組織需求建立自己的類別

使用現有類別集最為簡單。OOB 類別可讓您深入了解客戶主動聯絡的原因,但您應該對其進行審核,以確保它們符合貴組織的利益。

建議對此工作區使用聯絡中心醒目提示類別集。聯絡目的首次聯絡解決問題對於確定互動原因也很有用。這些已包含有用的類別,但您可以根據需要進行修改。

Interaction Analytics提供了既有類別集來幫助回答以下問題:

類別範本 問題
客服專員績效 我的客服專員表現如何?
聯絡中心醒目提示 我的聯絡中心最常見的問題是什麼?
聯絡優先次序

哪些客戶需要立即關注?

聯絡目的 客戶為何聯絡我?

對話主題

我們可以從語音通道中獲得哪些業務見解?

客戶體驗

我的員工可為客戶提供什麼樣的體驗?

客戶體驗(公司設定檔) 我的客戶推薦哪些產品、服務、品牌和公司?
首次聯絡解決問題 客戶是否在第一次聯絡您時就得到了幫助和答案?

購買意向

在我的資料中可以找到哪些銷售機會?

保留

哪些客戶受到威脅要取消或離開?

風險規避

我是否應該關注那些聯絡人Closed 在聯絡中心與客服專員、IVR 或機器人互動的人。,因其代表潛在的法律威脅?

自助服務機會 是否有可以改進的自助服務?

請注意,當您對現有類別集進行變更時,您需要點擊語言模型頁面上的更新資料。這會導致重新處理。這可能需要幾個小時才能完成,因此您可能希望等到工作日結束後再通宵執行。您可以在Interaction Analytics左側導覽選單的底部監控重新處理狀態。

Classics 希望找出導致上報高峰的原因,特別是假期高峰期主管提出的請求。「聯絡中心醒目提示」類別集Closed 可幫助您將資料用於特定用途的類別分組。既有類別範本,包括購買意圖和風險規避。包括名為「客服專員表現正面」、「客服專員表現負面」和「上報」類別的資料夾。他們選擇使用此範本,因為其中包含了針對其主要關注問題的類別。

Classics 還希望了解更多有關節日期間發貨延誤的資訊。但「聯絡中心醒目提示」類別集沒有為該特定主題提供類別。因此,他們在「聯絡中心醒目提示」範本的「交易」類別資料夾中新增了一個類別。他們為此新類別建立了一條規則,以包括提及發貨延遲的互動。

設定互動原因分析工作區

這些說明是關於如何構建工作區Closed 一個或多個小工具的具名視圖。的一個建議。其是為了幫助您開始使用。您可根據組織的需要以許多其他方法自訂工作區。您可以使用其他小工具Closed 滿足指定篩選條件的資料的圖形表示。指標Closed 您可以衡量的統計資料,用於追蹤聯絡中心的情況、以及此處未提及的篩選器來配置資料集工作區

建立工作區

  1. Interaction Analytics中,前往我的資料並開啟要分析的資料集。
  2. 如果尚未開啟,請點擊工作區面板 四個翻轉的灰色方塊。然後點擊新增工作區
  3. 依次選擇以下小工具,將它們新增到您的工作區:
    • 概覽列(在「數量」部分下)。

    • 通道(在「數量」部分下)。

    • 熱門類別(在「數量」部分下)。再選擇此小工具兩次,這樣工作區中就會出現三個小工具。

    • 互動文字,在「作者和來源」部分下。

    • 人們在談論什麼,在「情緒」部分下。

    • 情緒趨勢(在「情緒」部分下)。

    • 熱門公司設定檔詞彙(在「數量」部分下)。

    • 未解決(在「數量」部分下)。

    將其新增到工作區後,其中某些小工具需要更多的配置。這樣您就可以檢視與失望有關的具體資料。其他小工具使用預設設定。

  4. 您可以編輯任何小工具來調整它們的大小或位置。

配置「熱門類別」小工具

配置第一個「熱門類別」小工具,以顯示前十個類別的整體視圖(預設)。使用第一個小工具確定其他兩個「熱門類別」小工具要重點顯示的類別。然後,配置其他兩個資料夾,使它們各自只顯示一個類別資料夾的詳細資訊。

  1. 配置第一個「熱門類別」小工具。
    1. 點擊小工具的右上角的更多選項3 個縱向圓點的圖示設定
    2. 將小工具標題變更為熱門類別概覽
    3. 點擊確定
  2. 檢視「熱門類別概覽」小工具,並確定互動匹配最多的前兩個類別資料夾。
  3. 配置第二個「熱門類別」小工具,使其僅顯示熱門類別資料夾的資料。
    1. 點擊「熱門類別」小工具右上角的 更多選項 3 個縱向圓點的圖示 > 設定
    2. 根據要顯示的類別,為小工具新增 標題(如 帳戶)。
    3. 點擊小工具選項下拉式清單。
    4. 類別路徑下,選擇互動匹配最多的類別路徑。
    5. 要顯示的數量,輸入 25,這樣小工具就會顯示盡可能多的團隊的資料。預設為 10
    6. 您可以自訂列的顏色或在小工具中顯示列的順序。為每個「熱門類別」小工具配置不同的顏色,以便於區分。
    7. 點擊確定
  4. 配置第三個「熱門類別」小工具,使其只顯示類別匹配度第二高的類別資料夾的資料。
    1. 點擊「熱門類別」小工具右上角的 更多選項 3 個縱向圓點的圖示 > 設定
    2. 根據要顯示的類別為小工具新增 標題,如 帳單
    3. 點擊小工具選項下拉式清單。
    4. 類別路徑下,選擇互動匹配最多的類別路徑。
    5. 要顯示的數量,輸入 25,這樣小工具就會顯示盡可能多的團隊的資料。預設為 10
    6. 您可以自訂列的顏色或在小工具中顯示列的順序。為每個「熱門類別」小工具配置不同的顏色,以便於區分。
    7. 點擊確定

如何使用互動原因分析工作區

互動原因分析工作區可幫助您完成以下工作:

從建立有關互動原因的理論開始。預測您認為客戶何時以及為何聯絡貴組織。考慮可能導致互動的具體流程或行為。使用分析類別統計報告為您的聯絡原因確定基準線。您可能需要根據本報告中的內容調整類別集Closed 可幫助您將資料用於特定用途的類別分組。既有類別範本,包括購買意圖和風險規避。小工具Closed 滿足指定篩選條件的資料的圖形表示。配置。此工作區最好與針對貴組織互動原因而設計的類別集一起使用。

此工作區中的每個小工具都會顯示詳細資訊,以幫助您測試您的理論。並排比較小工具以查看具體問題。您的觀察有助於確定篩選器可以識別的需要改進的方面。工作區Closed 一個或多個小工具的具名視圖。顯示的小工具資料取決於為資料集設定的資料集參數。

按類別篩選

您可以篩選您的 工作區,以便只查看與符合特定類別的互動相關聯的互動資料。這有助於查看某些類別與 情緒Closed 透過分析字詞、短語和轉錄內容確定的整體情緒或互動結果。、解決狀態和 公司設定檔Closed Interaction Analytics 中可供您建立自訂實體的頁面。詞彙之間的關係。識別這些關係可以幫助您發現新增到現有類別或建立新類別的機會。

  1. 點擊工作區右上角的 篩選器 漏斗圖示。顯示日期範圍下拉式清單和新增篩選器按鈕。

  2. 點擊新增篩選器並選擇 類別

  3. 再次展開剛剛新增的 類別篩選器。展開所需的類別資料夾,然後選擇要篩選的一個或多個類別。如果選中類別資料夾名稱旁的剔選框,篩選將包括資料夾中的所有類別。

  4. 點擊搜尋藍底白色放大鏡。。工作區中的小工具更新為只顯示與所選類別匹配的互動資料。

您還可以存取單個小工具而不是整個工作區並套用篩選器。點擊小工具右上角的篩選器 漏斗圖示,然後按照相同步驟操作。

Classics Inc. 的分析師希望了解客戶流失的原因。因此,他們根據帳戶停用類別篩選工作區。然後,他們審核「人們在談論什麼(WPATA)」小工具以尋找見解。他們注意到幾個較大的氣泡詞,其中提到競爭對手和與發貨延遲相關的事情。他們用這些詞彙篩選工作區。然後,他們還會查看提及這些詞彙的互動的情緒趨勢和解決狀態。他們會檢視特定的互動轉錄,以進一步調查模式和關係。這有助於他們將在 WPATA 小工具中發現的一些詞彙新增到現有類別中,以改進未來的分析。

「概覽列」小工具

透過「概覽列」小工具可以大致了解資料集中所有互動的情緒趨勢。具有負面情緒的互動可幫助您識別互動的負面原因。積極情緒還可以幫助您確定客服專員有效處理互動原因的方法。

「通道」小工具

「通道」小工具顯示了按來源分列的互動數量。這有助於了解您最常用哪些方法與客戶溝通。如果來自某一來源的互動數量較多,那麼尋找特定通道的互動原因可能會有所幫助。

點擊小工具中的任何列,查看通道的互動詳細資訊和轉錄。審視個別互動以發現新的見解。

「熱門類別」小工具

「熱門類別」小工具顯示資料集中互動的熱門類別。預設情況下,小工具顯示應用於資料集Closed 一組已解析的互動轉錄,跨越特定時段並符合您指定的篩選條件。的類別集中的類別。您應該有一個小工具來顯示您所選類別集中類別資料夾的概覽。第二個小工具應顯示互動匹配最多的類別資料夾的資料。第三個小工具應顯示互動匹配第二多的類別資料夾的資料。

審視小工具,了解哪些類別的互動最多。每個類別都有更具體的子類別,您可以進行深入了解。要進一步調查,請點擊任何類別的列,然後選擇深入了解 [類別]。如果點擊一列並選擇顯示互動,您還可以檢視每條通話錄音和轉錄。

根據您的發現,您可能想按特定類別篩選整個工作區,查看這對其他工作區小工具中的資料有何影響。這可能有助於您發現類別與 情緒Closed 透過分析字詞、短語和轉錄內容確定的整體情緒或互動結果。、解決狀態或某些關鍵字和短語等之間的關係。這些發現還可能促使您調整現有類別或建立新類別。

建立或編輯類別後,必須點擊語言模型頁面上的更新資料以套用您所做的變更。這將觸發對當前資料集的重新處理。這可能需要幾個小時才能完。因此,如果您還要更改任何其他 設定,如公司設定檔,請在更新前完成所有變更。這允許您在同一重新處理過程中包含所有更新。如果您在點擊更新資料後五分鐘內進行了任何其他變更,這些變更也會包含在重新處理中。您可以在Interaction Analytics左側導覽選單的底部監控重新處理狀態。

Classics Inc. 的一名分析師審核「熱門類別」小工具。他們查看第二個小工具,配置為顯示上報類別。他們看到「管理提及」子類別中有許多互動,因此閱讀了單個互動轉錄。分析員發現,當客服專員無法回答客戶的問題時,客戶通常會要求與管理人員通話。

分析員審視第三個小工具,該小工具配置為顯示「交易」類別。他們看到「發貨延遲」子類別的多個互動。他們審視轉錄,嘗試和發現客服專員如何處理這些互動。

根據分析員在這些類別中看到的內容,他們決定同時調查「熱門類別概述」小工具中的「客服專員表現負面」和「客服專員表現正面」類別。他們發現「客服專員不了解」類別中的許多互動與他們在「上報」類別中發現的問題相關。分析員使用「客服專員表現正面」類別來比較客服專員在解決類似客戶問題方面的表現。

「互動文字」小工具

「互動文字」小工具提供 Interaction Analytics 中可用的最近聯絡的快速視圖。預設視圖顯示互動文字的前幾行,以及表示聯絡人情緒Closed 透過分析字詞、短語和轉錄內容確定的整體情緒或互動結果。的彩色指示器。您可以展開互動以查看更多內容。這很有幫助,因為互動原因通常會在前幾行中提及。

「人們在談論甚麼」小工具

「人們在談論甚麼」小工具顯示了資料集的互動中使用頻率最高的前 50 個實體Closed 在Interaction Analytics中您的公司設定檔中定義的關鍵字或短語。與實體類型相關。可以包括變體。的詞雲。詞雲是發現新互動原因的一種簡單方法。利用不同的檢視選項,按照情緒類型對詞彙進行排序。

在整個工作區中審視其他小工具中的資料時,您可能會發現某些實體類型比其他實體類型更能引起您的興趣。您可以編輯小工具選項來更改單詞雲圖中出現的詞彙。

要隱藏不相關詞彙,點擊該詞彙,然後點擊隱藏。要仔細查看某些單字出現的個別互動,請點擊該詞彙,然後點擊顯示互動

如果您選擇排除,而不是隱藏,則短語會新增到實體工作區篩選器中。這表示任何包含該短語的互動都會被排除在小工具和工作區之外。當您想從小工具中刪除不相關的短語,但保留包含這些實體的互動時,請記住這一點。

考慮隱藏或忽略某些常用詞,如itthisthatisIyou等。這些詞可能出現在有用的短語中,如我喜歡這項服務這太令人失望了。不過,更具體的詞語能幫助您更快地找到更好的見解。

當您查看詞雲中的詞彙時,請考慮:「這個詞是否表明了互動的主要原因?」如果是,請記下該互動 ID。記錄您的發現對得出結論和取得進步非常重要。繼續以類似的方式評估其他詞彙和互動,記下顯眼的單詞、短語或互動。您還可以套用關鍵字和短語篩選器,查看此小工具中的特定詞彙與工作區中其他資料的關聯。例如,您可以透過詞彙發運篩選工作區。然後,您就可以審視其他小工具,查看包含該詞的負面情緒或未解決互動數是否較高。

在調查過程中,查看您是否注意到任何模式或常見的互動原因。調查一種模式是否足夠普遍,以證明將其納入某個類別是否合理。在將某些內容新增到類別之前,請考慮以下幾點:

  • 該模式是出現在經常發生的互動中,還是集中在某一特定事件上?

  • 特定詞彙或模式的頻率是否與其他模式有關?

此過程有助於完善互動的根本原因。能幫助您透過現象看本質。

Classics Inc. 的一名分析師審視 WPATA 小工具,注意到 發貨延誤包裹交付等字樣出現了大的紅色氣泡。分析師將這些詞彙新增到工作區的關鍵字和短語篩選器中,並開始尋找模式。

分析師查看了「情緒趨勢」小工具,發現這些詞語的負面 情緒 在週末較高。分析師會查看其他小工具,以了解其他模式,如特定通道、公司設定檔詞彙或有大量未解決互動的客服專員和類別的數量增加。

分析師注意到自助服務類別的數量增加。分析師審視了個人互動轉錄,發現因發貨問題而失望的客戶也經常抱怨 Classics 網站上的自助服務問題。由於分析師注意到有大量客戶同時提到這兩個問題,因此分析師建立了一個類別來進一步調查。分析師將規則新增到一個新類別中,以包括提及發貨問題以及 Classics 網站上自助服務問題的互動。然後,分析師會審視這一新類別,嘗試找出這些模式之間的關係。

「情緒趨勢」小工具

透過「情緒趨勢」小工具,您可以深入了解造成情緒峰值的個別聯絡人。一些峰值只是通話量的增加,但該圖表可以顯示正面通話或負面通話的數量何時波動,並允許您調查原因。

乍一看,「情緒趨勢」小工具可能無法提供太多資訊。嘗試篩選特定類別的小工具或工作區,查看相應的情緒趨勢。套用篩檢器後,審視情緒高峰。特別是負面情緒的峰值可以顯目顯示需要調查的地方。這樣可以幫助您確定可以改進的流程和行為。調整日期範圍以關注峰值出現的時期也會有所幫助。

例如,如果趨勢顯示負面情緒有明顯的峰值,則將工作區篩選為出現峰值的日期範圍。這樣,您就可以只關注這些互動,從而更容易找出根本原因。例如,查看 14 天而不是 90 天的日期範圍,可能有助於您發現每週在特定日期出現的模式。

「熱門公司設定檔」小工具

「熱門公司設定檔詞彙」小工具顯示最常被提及的公司設定檔詞彙。這可以幫助您確定客戶通常抱怨或滿意的主題。要隱藏不相關詞彙,點擊該詞彙,然後點擊隱藏。要仔細查看某些單字出現的個別互動,請點擊該詞彙,然後點擊顯示互動

「最常見未解決互動問題」小工具

最常見未解決互動問題小工具顯示聯絡中心中最常見的未解決互動。該小工具提供類別視圖和客服專員視圖。圖表按平均通話時間顯示類別。類別視圖顯示了哪些問題類別經常在一次互動中無法解決。

未解決的互動可幫助您發現客戶頻繁與您互動的原因。審視未解決互動最多的客服專員和類別,以確定共同的主題。點擊圖表中的個別氣泡可進一步深入了解或審視某條轉錄。

衡量和追蹤進度

將您的洞察用來推動變革時,一個專門的目標工作區是最有用的。一定要定期衡量和追蹤您的進度。這樣可以幫助您了解自己的進步情況,並幫助您設定適當的目標。

Classics, Inc.分析師使用此互動原因工作區來識別上報和客戶流失背後的原因。他們使用該工作區發現可以改進流程和客服專員訓練的方法,希望將來能避免這些問題。他們發現:

  • 為假日季節聘用的新客服專員對程序和政策了解較少。
  • 這導致客戶的負面情緒和與主管交談的請求增加。
  • 許多客戶對發貨延遲表示不滿。
  • 許多客戶在談到發貨延誤時還提到了 Classics 網站上的自助服務問題。

針對發現的問題,Classics 為季節性工人新增了新的訓練資源。他們還致力於改進發貨和調度流程。他們還在網站的結帳頁面上新增了警告,以便客戶更好地了解可能的延遲。

一個月後,Classics 執行了「類別統計」報告,以了解他們在主要互動原因方面的進展情況。報告顯示,「客服專員不瞭解情況」、「發貨延遲」和「上報」等類別的互動總數都有所下降。

執行分析報告以檢視您的進度。您可以按月或在輔導課程後檢視資料,以追蹤進度。每次執行「分析」報告時,您都可以將資料與基準進行比較,以衡量您的進步。根據您的改進情況,您還可以決定使用更新的資料來建立新的基準,以便進行衡量。審查工作區和分析報告中的洞察後,考慮下一步應該是哪些里程碑和支援目標,以保持持續改進流程的進度。

匯出報告資料時,請根據組織的需求和興趣選擇要包含的指標。您還可以決定是否按團隊或客服專員檢視類別。除了使用這些報告,您還可以直接從工作區小工具匯出資料。要從任何小工具匯出資料,請點擊更多選項3 個縱向圓點的圖示> 匯出。使用此方法時,請盡量選擇沒有異常情況的時間段。例如,導致互動激增的技術問題可能會影響基準性能資料。您可能需要查看一個月或更長時間的資料,以便獲得準確的性能基準。確保記錄您注意到的具體問題。這可以幫助您更輕鬆地連接事件和解釋資料。

使用分析報告通常最有利於獲得更詳細的資料視圖。不過,如果您只想關注按類別劃分的數量趨勢,直接從「熱門類別」小工具匯出資料會很有幫助。為此,請匯出八週的資料,每次匯出一週。合併每次匯出,這樣在同一個 Excel 檔案中會有八張表,每張表顯示一週的資料。使用此 Excel 表計算每個互動原因的每週平均互動量。

繼續監控互動原因,並比較相對基準的波動情況。注意異常互動類型和新的趨勢互動原因。對基準資料越熟悉,就越容易快速發現趨勢波動。

在監控進展的同時,檢視您的業務目標。重新審視您的目標,確保您不會忽視潛在的影響機會。

審視和優化類別

在回顧進展和建立新基準的過程中,您可能需要更新現有類別建立新類別。繼續使用工作區來確定新出現的互動原因類別。建立相關類別後,按每個相關指標檢視類別資料可發現更多見解。為了優化類別,您可能需要比較每個呼叫原因的基準情緒。例如,如果大多數呼叫原因都有 15-20% 的負面情緒,但有一個原因卻有 30%,那麼您可以將改進重點放在負面情緒最嚴重的原因上。除情緒外,您可能還想追蹤持續時間、失望Closed 搜尋線索來識別客戶的失望情緒。這些線索包括像「我很生氣」這樣的詞和短語。失望並不等同於負面情緒。失望線索顯示客戶不高興,而不僅僅是討論負面的東西。、解決方法和靜默時間的基準測量值。這可以幫助您了解如何確定改進工作的優先次序。

傳入互動數量的波動往往大於傳出互動。因此,對互動進行適當分類是了解和量化互動量變化的關鍵。了解互動的波動原因還有助於了解導致客戶聯絡您的潛在問題。根據您的發現,您可能需要進一步細分類別。例如,您可以為特定產品建立類別。或者,您可以為經常收到的個別問題或疑慮建立類別。這樣您就可以根據需要進行更細化的分析。

將洞察與商業目標和原則聯絡起來,您的工作區將發揮最佳效果。與有權進行變更的人分享洞察也很重要。