Évaluer le silence de l’interaction

Il est normal d’avoir un peu de silenceFermé Lorsque ni le client ni l’agent ne parlent pendant une interaction. Le silence est considéré comme notable s’il dure trois secondes ou plus. Le silence notable total pour une interaction est la somme de toutes les périodes de silence notable. dans vos interactionsFermé La conversation complète avec un agent sur un canal. Par exemple, une interaction peut être un appel vocal, un courriel, un clavardage ou une conversation sur les médias sociaux.. Mais jusqu’à quel point est-ce de trop? Quand c’est trop, comment y remédier? Suivez ce guide de réussite pour concevoir un espace de travailFermé Vue nommée d’un ou plusieurs gadgets logiciels. axé sur le silence de l’interaction. La réduction du silence d’interaction peut être bénéfique pour votre organisation des manières suivantes :

Classics, Inc. veut identifier les lacunes dans la formation des agents qui peuvent avoir un impact sur le temps de silence. L’entreprise veut également voir si elle peut améliorer les processus opérationnels afin de réduire les temps de silence. Elle souhaite comparer les agents en fonction du temps de silence moyen. Elle décide d’analyser le silence de deux équipes différentes afin de comparer les agents en fonction du temps de silence moyen. L’équipe du Kansas est une nouvelle équipe composée d’agents plus récents. L’équipe d’Emerald City dispose d’agents plus expérimentés. Classics aimerait découvrir les choses suivantes :

Comment le silence est-il défini?

Le silence est considéré comme notable s’il dure trois secondes ou plus. Le silence notable total pour une interactionFermé La conversation complète avec un agent sur un canal. Par exemple, une interaction peut être un appel vocal, un courriel, un clavardage ou une conversation sur les médias sociaux. est la somme de toutes les périodes de silenceFermé Lorsque ni le client ni l’agent ne parlent pendant une interaction. Le silence est considéré comme notable s’il dure trois secondes ou plus. Le silence notable total pour une interaction est la somme de toutes les périodes de silence notable. notable. Notez que le silence notable est défini différemment selon qu’il s’agit d’appels vocaux ou d’interactions par clavardage.

Silence notable pour les appels vocaux :

Il s’agit d’un intervalle ou d’une période de silence pendant laquelle ni l’agent ni le client ne parlent. Cela comprend également le temps passé par le client en attente. Vous pouvez consulter le temps de silence en secondes ou en pourcentage. Le pourcentage de silence total pour une interaction est relatif à la durée de l’interaction entière. Par exemple, deux minutes de silence au cours d’un appel de 10 minutes représentent un pourcentage beaucoup plus élevé que deux minutes au cours d’un appel d’une heure.

Silence notable pour les interactions non vocales :

Est calculé pour l’interaction totale. Le système considère qu’un certain silence est normal puisque les interactions non vocales sont asynchrones. Il laisse le temps de lire un message et d’y répondre avant de commencer à compter un silence notable. Le temps de rédaction est estimé à 40 mots par minute (mpm). Le temps de lecture estimé est de 250 mpm. Les agents et les contacts ont ainsi le temps de relire et de taper une réponse avant que le temps de silence ne soit comptabilisé.

Notez que le silence n’est pas calculé pour les interactions par courriel.

Configurer un espace de travail Silence

Ces instructions constituent une recommandation pour la construction d’un espace de travailFermé Vue nommée d’un ou plusieurs gadgets logiciels.. Elles sont destinées à vous aider à démarrer. Vous pouvez personnaliser les espaces de travail de bien d’autres façons pour répondre aux besoins de votre organisation. Vous pouvez configurer l’espace de travail d’un ensemble de données en utilisant d’autres gadgets logicielsFermé Représentation graphique des données qui répondent aux critères de filtre spécifiés., métriquesFermé Statistiques que vous pouvez mesurer pour garder une trace de votre centre d’appels et filtres non mentionnés ici.

Les catégoriesFermé Les groupes de données que Interaction Analytics utilise pour les données de transcription d’appels analysées. Ils facilitent la recherche de tendances. constituent la base de l’analyse dans Interaction Analytics. Les ensembles de catégories et les catégories vous aident à regrouper et à identifier les informations les plus pertinentes pour vos intérêts. Nous recommandons d’utiliser les catégories Performance de l’agent ou Points forts du centre d’appels avec cet espace de travail.

Vous pouvez utiliser un espace de travail SilenceFermé Lorsque ni le client ni l’agent ne parlent pendant une interaction. Le silence est considéré comme notable s’il dure trois secondes ou plus. Le silence notable total pour une interaction est la somme de toutes les périodes de silence notable. pour accroître l’efficacité globale de votre organisation. Il existe de multiples façons d’atteindre cet objectif. Choisissez l’une des options de configuration d’espace de travail suivantes qui correspond le mieux à vos objectifs et à vos intérêts :

  • Si vous souhaitez vous concentrer sur la manière dont le comportement de l’agent affecte le silence de l’interaction, créez un espace de travail axé sur l’agent. Classics, Inc. utilise cette configuration d’espace de travail pour atteindre son objectif de combler les lacunes dans la formation des agents.

  • Si vous souhaitez vous concentrer sur la manière dont les processus d’entreprise affectent le silence des interactions, créez un espace de travail axé sur les processus. Classics, Inc. utilise cette configuration d’espace de travail pour atteindre son objectif d’amélioration des processus.

Catégories : Une ressource supplémentaire

Les ensembles de catégoriesFermé Groupements de catégories qui vous aident à utiliser les données à des fins spécifiques. Les modèles de catégories prêts à l’emploi incluent l’intention d’achat et l’aversion au risque. peuvent être utiles pour identifier les sujets ou les raisons associés à de longs intervalles de silenceFermé Lorsque ni le client ni l’agent ne parlent pendant une interaction. Le silence est considéré comme notable s’il dure trois secondes ou plus. Le silence notable total pour une interaction est la somme de toutes les périodes de silence notable. notable :

Comment utiliser un espace de travail Silence

Commencez par élaborer une théorie sur le temps de silenceFermé Lorsque ni le client ni l’agent ne parlent pendant une interaction. Le silence est considéré comme notable s’il dure trois secondes ou plus. Le silence notable total pour une interaction est la somme de toutes les périodes de silence notable.. Réfléchissez au moment et à la durée du temps de silence que vous jugez appropriés pour les interactionsFermé La conversation complète avec un agent sur un canal. Par exemple, une interaction peut être un appel vocal, un courriel, un clavardage ou une conversation sur les médias sociaux. au sein de votre organisation. Estimez ensuite combien de temps de silence vous pensez qu’il y a dans vos interactions. Chaque gadget logiciel affiche des détails qui vous aideront à vérifier votre théorie. Comparez les gadgets logiciels l’un à côté de l’autre pour identifier les problèmes spécifiques. Vos observations vous aident à déterminer quels filtres peuvent identifier les domaines à améliorer. Les données du gadget logiciel qui s’affichent dans l’espace de travailFermé Vue nommée d’un ou plusieurs gadgets logiciels. dépendent des paramètres définis pour l’ensemble de données.

gadget logiciel Barre de vue d’ensemble

Le gadget logiciel Barre de vue d’ensemble vous donne une idée générale de la tendance des sentimentsFermé Humeur générale ou résultat de l’interaction tels que déterminés par l’analyse des mots, des phrases et du contexte de la transcription. dans toutes les interactions de l’ensemble de donnéesFermé Ensemble de transcriptions d’interactions analysées qui s’étendent sur une période spécifique et correspondent à vos critères de filtre spécifiés.. Vous pouvez filtrer le gadget logicielFermé Représentation graphique des données qui répondent aux critères de filtre spécifiés. ou l’ensemble de l’espace de travail par pourcentage de silence ou par secondes de silence pour voir comment le temps de silence affecte les tendances des sentiments.

Gadget logiciel Silence d’interaction

Le gadget logiciel Silence d’interaction affiche les périodes de silence prolongées en pourcentage du temps total d’interaction dans les interactions vocales et par clavardage.

Gadget logiciel Indicateurs

Utilisez les données qui apparaissent dans ces gadgets logiciels pour déterminer comment filtrer cet espace de travail en vue d’une analyse plus détaillée. Vous pouvez également cliquer sur Plus d’options icône de 3 points verticauxParamètres dans le gadget logiciel pour modifier l’affichage.

Cliquez sur l’une des barres du gadget logiciel et cliquez sur Afficher les interactions pour obtenir plus de détails.

Gadget logiciel Interactions non résolues les plus courantes

Le gadget logiciel Interactions non résolues les plus courantes affiche les interactions non résolues les plus courantes dans votre centre d’appels. Le gadget logiciel offre à la fois une vue de catégorie et une vue d’agent. Le tableau affiche les catégories en fonction du temps de parole moyen. La vue par catégorie montre quels types de problèmes ne sont souvent pas résolus au cours d’une seule interaction.

Filtrez le gadget logiciel ou l’espace de travail par silence pour voir quels agents et quelles catégories sont les plus touchés. Examiner les interactions individuelles pour découvrir les causes des interactions non résolues. Cliquez sur les listes déroulantes ci-dessous pour obtenir des instructions plus spécifiques pour différents scénarios.

Un analyste de données chez Classics, Inc. a examiné la transcription d’un appel. Dans la transcription, l’agent a dit au client de « rappeler plus tard » parce qu’il ne savait pas comment répondre à sa question. Cela indique que Classics a besoin d’un processus pour traiter les questions non résolues. Ils pourraient également vouloir former les agents sur la manière de déterminer si une question n’a pas de réponse.

Examinez le temps de silence présent dans chaque type d’interaction non résolue. Cliquez sur les listes déroulantes ci-dessous pour voir les solutions proposées pour chaque scénario :

Gadget logiciel Tendance des sentiments

Le gadget logiciel Tendance des sentiments vous permet d’analyser les contacts individuels qui contribuent aux pics de sentiment. Certains pics correspondent juste à une augmentation du volume d’appel, mais le graphique peut montrer les moments où le nombre d’appels positifs ou négatifs fluctue, et vous permet d’enquêter sur la cause.

À première vue, le gadget logiciel Tendance des sentiments ne fournit pas beaucoup d’informations. Essayez d’ajuster les filtres pour voir si la modification de la période ou du silence notable donne quelque chose d’utile. Par exemple, si la tendance montre un pic notable de sentiments négatifs, filtrez l’espace de travail sur la période où le pic se produit. Cela vous permet de vous concentrer sur ces interactions et d’identifier plus facilement la cause première. Par exemple, l’examen d’une période de 14 jours au lieu de 90 jours peut vous aider à découvrir une tendance qui se produit chaque semaine à une date précise.

Une fois l’espace de travail filtré par un intervalle de silence notable, ce gadget logiciel affiche le sentiment moyen des interactions qui répondent à ce critère de silence.

Si le sentiment négatif est plus élevé que prévu pour une quantité particulière de silence notable, cela peut indiquer un domaine à explorer davantage. Cela peut être utile pour déterminer si les processus recommandés sont suivis. Vous pouvez également déterminer comment ces processus peuvent être améliorés.

Gadget logiciel Mots-clés

Le gadget logiciel Mots-clés ne tient pas compte du contexte ou de la signification des mots-clés. Il est donc important d’examiner le nuage de mots et d’identifier les mots de remplissage et les phrases à supprimer. Par exemple, les termes qui apparaissent fréquemment comme hello, bien, comme, oui ou aide ne sont pas très utiles. Vous pouvez masquer ces termes pour en exposer d’autres plus significatifs. Pour masquer les termes non pertinents, cliquez sur le terme, puis sur Masquer. Pour examiner de plus près les interactions individuelles dans lesquelles certains mots apparaissent, cliquez sur le terme, puis sur Afficher les interactions.

Si vous sélectionnez Exclure au lieu de Masquer, la phrase est ajoutée au filtre de l’espace de travail Mots clés et phrases. Cela signifie que toute interaction comprenant la phrase est exclue du gadget logiciel et de l’espace de travail. Gardez cela à l’esprit lorsque vous souhaitez supprimer les phrases non pertinentes du gadget logiciel, mais conserver les interactions où ces mots-clés sont mentionnés.

Le filtrage de l’espace de travail peut également vous inciter à ajouter de nouveaux mots aux catégories. Par exemple, si vous trouvez un terme nouveau ou inattendu, vous pouvez créer une nouvelle catégorie pour l’étudier ou l’ajouter à une catégorie existante.

Utilisez les gadgets logiciels Indicateurs ou Silence d’interaction pour déterminer quelle quantité de silence est supérieure à la moyenne. Essayez ensuite de filtrer l’espace de travail pour les interactions dont le pourcentage de silence est supérieur à la moyenne. Utilisez le gadget logiciel Mots-clés pour identifier les sujets potentiellement corrélés à des secondes de silence plus élevées.

Vous pouvez également filtrer le gadget logiciel Mots-clés pour afficher les mots par nom d’équipe ou par compétence. Cela pourrait permettre de déterminer s’il existe des processus ou des comportements spécifiques qu’ils peuvent améliorer.

Mesurer et suivre la progression

Un espace de travail axé sur les objectifs est d’autant plus utile lors que vos connaissances sont utilisées pour conduire le changement. Veillez à mesurer et à suivre régulièrement votre progression. Cela vous permet de voir comment vous vous améliorez et de vous fixer des objectifs appropriés.

L’équipe d’analystes de Classics, Inc. L’analyste a utilisé cet espace de travail à temps réduit pour comparer ces équipes. Elle a découvert que le temps de silence moyen des interactions de l’équipe du Kansas était supérieur de 22 % à celui de l’équipe d’Emerald City. Elle a filtré l’espace de travail pour afficher les interactions avec des temps de silence élevés et faibles afin d’en comprendre la raison. La consultation des enregistrements et des transcriptions des interactions individuelles a permis d’identifier plusieurs moyens d’améliorer la formation des agents ainsi que les processus. Elle a découvert que :

  • Certains agents de l’équipe du Kansas évitaient les appels. Ils acceptaient des contacts pour paraître productifs, mais ne leur parlaient jamais.
  • Certains agents de l’équipe du Kansas n’avaient pas confiance dans leur connaissance des politiques de l’entreprise.
  • La plupart des agents de l’équipe d’Emerald City étaient très sympathiques et connaissaient bien les produits et les procédures.
  • Les agents des deux équipes devaient passer beaucoup de temps à trouver les informations dont les contacts avaient besoin en raison de processus inefficaces.

En réponse à ces constatations, Classics Inc. a amélioré la formation des agents et mis à jour les processus de l’entreprise pour que les informations importantes soient plus faciles à trouver.

Un mois plus tard, Classics a de nouveau exécuté le rapport Statistiques de métriques Analytics. Il en ressort que l’équipe du Kansas a réduit son temps de silence moyen de 10 %. Classics continue d’exécuter régulièrement le rapport Statistiques de métriques Analytics. Ils veulent suivre la progression jusqu’à ce que le temps de silence moyen de l’équipe du Kansas soit égal ou inférieur à celui de l’équipe d’Emerald City.

Exécutez les rapports d’analyse pour voir vos progrès. Vous pouvez consulter les données sur une base mensuelle ou après une séance d’accompagnement pour suivre les progrès réalisés. Chaque fois que vous exécutez un rapport d’analyse, vous pouvez comparer ces données à votre base de référence pour mesurer vos progrès. En fonction des améliorations apportées, vous pouvez également décider d’utiliser des données actualisées pour établir une nouvelle base de référence. Après avoir examiné les informations fournies par l’espace de travail et les rapports d’analyse, réfléchissez aux étapes et aux objectifs à atteindre pour maintenir un processus d’amélioration continue.

Évaluer les agents en petits groupes

Après avoir exécuté un rapport d’analyse, vous serez en mesure d’établir une nouvelle base de référence pour les performances. Après avoir mesuré les progrès d’une équipe entière, vous pouvez obtenir des informations supplémentaires en surveillant les agents par groupes. Envisagez de répartir les agents en quatre groupes égaux en fonction de leur temps de silence moyen. Vous obtenez ainsi des listes d’agents et d’interactions qui correspondent aux groupes suivants :

  • Temps de silence très faible.

  • Temps de silence inférieur à la moyenne.

  • Temps de silence supérieur à la moyenne.

  • Temps de silence élevé.

Utilisez ces groupes pour examiner les interactions en fonction des pourcentages de silence. Notez les agents qui ont des périodes de silence plus longues. Décidez de la manière d’approfondir vos recherches en identifiant l’agent, l’équipe ou les interactions présentant le pourcentage de silence le plus élevé afin d’en déterminer la cause.

Utilisez l’espace de travail pour déterminer le temps de silence normal ou prévisible. Continuez ensuite à filtrer l’espace de travail pour afficher les interactions dont l’intervalle de silence est égal ou supérieur à l’intervalle de silence attendu. Contrôlez régulièrement les progrès en explorant les interactions individuelles afin d’en identifier les causes. Il peut s’agir de questions posées par les clients ou de processus qui obligent les agents à passer beaucoup de temps à chercher des réponses. Utilisez le gadget logiciel Mots-clés pour identifier rapidement les sujets communs mentionnés lors d’interactions comportant des périodes de silence plus longues que prévu.

Identifier les possibilités de formation individualisée

  1. Effacez tous les filtres de l’espace de travail en cliquant sur le bouton x situé à côté de chacun d’eux. Cliquez ensuite sur l’icône de la loupe Loupe blanche sur fond bleu..

  2. Examinez le gadget logiciel Indicateurs pour identifier la plus longue période de silence.

  3. Filtrez l’espace de travail pour un seul agent à la fois et examinez l’évolution des données de l’espace de travail.

    1. Cliquez sur Icône d’entonnoir dans le coin supérieur droit de votre espace de travail.

    2. Cliquez sur Ajouter des filtres et développez la liste déroulante Métriques.

    3. Sélectionnez Nom de l’agent ou ID de l’agent. Saisissez ou sélectionnez l’agent dont vous souhaitez consulter les interactions.

    4. Cliquez sur l’icône de la loupe Loupe blanche sur fond bleu. en haut de l’espace de travail.
  4. Consultez le gadget logiciel Mots-clés pour identifier les sujets spécifiques avec lesquels l’agent a du mal.

    1. Cliquez sur Icône d’entonnoir dans le coin supérieur droit du gadget logiciel Mots-clés.

    2. Cliquez sur Ajouter des filtres et sélectionnez le filtre Participant.

    3. Développez le filtre Participant que vous venez d’ajouter et sélectionnez Agent.

    4. Cliquez à nouveau sur Ajouter des filtres et développez la liste déroulante Catégories.

    5. Sélectionnez Comportements de l’agent > Performance négative de l’agent > Agent non compétent.

    6. Cliquez sur l’icône de la loupe Loupe blanche sur fond bleu. en haut de l’espace de travail.
    7. Accédez au gadget logiciel Mots-clés et supprimez tous les termes non pertinents. Pour supprimer un terme, cliquez dessus, puis sélectionnez Masquer le terme. Cela nécessitera probablement beaucoup de travail d’analyse pour découvrir des mots-clés utiles.

  5. Examinez le gadget logiciel Barre de vue d’ensemble et le gadget logiciel Tendance des sentiments et vérifiez s’il y a un volume élevé de sentiments négatifs. Un sentiment négatif peut indiquer que l’agent a du mal à naviguer dans des sujets spécifiques.

  6. Examinez le gadget logiciel Pourcentage de silence et cliquez sur l’un des cercles du graphique affichant un pourcentage de silence élevé. Cette action ouvre le gadget logiciel Interactions. À partir de là, vous pouvez cliquer sur des interactions individuelles pour afficher les détails de la transcription. Méfiez-vous des interactions multiples où l’agent ne répond pas du tout. Cela peut indiquer un comportement malhonnête ou inapproprié de l’agent.

  7. Communiquez vos découvertes au gestionnaire de l’agent. Il peut s’agir de recommander une formation supplémentaire ou de partager ce qu’ils font de bien. Partagez également les problèmes de processus que vous découvrez avec ceux qui sont en mesure d’apporter des changements.

  8. Répétez ces étapes pour chaque agent, en modifiant à chaque fois le nom ou l’ID dans le filtre.

  9. Après avoir apporté des modifications en fonction de vos découvertes, exécutez à nouveau le rapport Statistiques de métriques Analytics pour établir une nouvelle base de référence pour le silence. Nous recommandons d’attendre au moins quatre semaines avant d’exécuter à nouveau le rapport, afin de constater des progrès mesurables.

Votre espace de travail sera le plus efficace lorsque vous liez les connaissances aux objectifs et stratégies de l’entreprise. Il est également important de partager les connaissances avec les personnes qui ont le pouvoir de faire changer les choses.