Statistiques du panneau conversationnel
Cette Section fournit une vue d’ensemble des Metrics prises en charge pour les Conversations en langage naturel qui se produisent dans un panneau conversationnel. Les produits suivants proposent un panneau conversationnel :
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Actions
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Copilot for Supervisors
Si vous utilisez l'analyse comparative du secteur d'activité, des métriques supplémentaires sont disponibles. Pour générer des aperçus à l'aide des données commerciales, assurez-vous qu'elles sont correctement configurées — reportez-vous à Données utilisées pour générer Insights pour obtenir des détails sur la configuration. Vous pouvez ensuite utiliser Unified Data Insights pour exécuter des requêtes avancées sur Multiple types de données et niveaux.
Analytics et Mesures de segment
| Metric | Description | Exemples de questions |
|---|---|---|
| Silence | Indique une période de silence notable au sein d'un segment |
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| Appel résolu ou non |
Indique si le problème du client a été résolu au cours de l'interaction. Licence requise : Interaction Analytics (CXone) |
Qui sont mes 10 agents du haut en ce qui concerne le nombre d’appels résolus ? |
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Mesures comportementales CSAT des Agents
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Mesure la satisfaction du client (CSAT) sur la base de neuf aspects comportementaux.
Vous pouvez accéder à des informations détaillées pour les neuf mesures suivantes ici. Licence requise : Interaction Analytics (CXone) Advanced ou Interaction Analytics (CXone) Premium et NiCE CXone CSAT |
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Sentiment du client |
Capture la réponse émotionnelle ou l'attitude du client à l'égard de l'interaction. Licence requise : Interaction Analytics (CXone) |
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Intention ou Raison de l’appel |
Capture le but ou l’intention (la signification ou le but de ce qu’un contact dit ou saisit, ce que le contact souhaite communiquer ou accomplir) de l’interaction. Vous pouvez accéder aux informations détaillées relatives à l'indicateur ici. Licence requise : Interaction Analytics (CXone) Advanced ou Interaction Analytics (CXone) Premium ou Interaction Analytics (CXone) et ACD Automated Summary (AutoSummary). |
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Résultat |
Indique le résultat de l'interaction, par exemple la résolution réussie du problème. Vous pouvez accéder aux informations détaillées sur l'indicateur ici. Licence requise : Interaction Analytics (CXone) Advanced ou Interaction Analytics (CXone) Premium |
Quels sont les 10 principaux résultats de la semaine dernière ? |
QM Mesures
Licence requise : QM
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Métrique |
Description |
Exemple de Questions |
|---|---|---|
| Note d’évaluation moy. | Indice de qualité moyen de l’agent |
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| Nombre d’évaluations créées | Nombre total d’évaluations |
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| Nombre d’évaluations non acquittées | Le nombre d’évaluations non acquittées par l’agent |
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| Nombre d’Erreurs critiques | Nombre d’erreurs critiques dans le formulaire de qualité |
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| % d’Erreurs critiques | Pourcentage d’erreurs critiques |
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| Écart de calibrage | Écart par calibration |
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| % de Calibrages terminés | Nombre d'étalonnages effectués sur le total. |
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| Écart de calibrage évaluateur | Écart par Évaluateur |
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| Question à Notation élevée | Les 3 questions les plus élevées en performance sur un modèle de formulaire pour la plage horaire sélectionnée dans le widget. |
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| Question à faible Notation | Les 3 questions les moins performantes d'un modèle de formulaire pour la plage horaire sélectionnée dans le widget. |
toutes les questions ci-dessus sont classées par équipe ou par agent |
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Numéro d'appels |
Nombre total d'évaluations contestées pour lesquelles la valeur de l'État et de l'activité du Workflow est Contestation. |
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Coaching Metrics
Licence requise : NiCE CXone Performance Management Coaching
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Métrique |
Description |
Exemple de Questions |
|---|---|---|
| Nombre de Séances d’accompagnement créées | Nombre total de séances d’accompagnement créées au cours de la période sélectionnée, y compris le volume de création par superviseur, les tendances mensuelles et les séances d’accompagnement déléguées. |
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| Séances d’accompagnement en mode brouillon et Programmé | Séances d’accompagnement actuellement à l’étape de pré-livraison, y compris les séances sauvegardées en tant que brouillons ou programmées pour une livraison future. |
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| Séances d’accompagnement en retard et Expirées | Séances d’accompagnement dont la date d’échéance est dépassée sans avoir été terminées ou qui ont expiré, incluant l’analyse des tendances et les opportunités de suivi prioritaires. |
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| Séances d’accompagnement En attente d’accusé de réception | Séances d’accompagnement livrées aux agents mais pas encore confirmées, y compris les heures de confirmation et les agents dont les confirmations sont en attente ou n’ont pas eu de confirmation récente. |
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| Taux d’achèvement des sessions de Coaching | Pourcentage de séances d’accompagnement actives terminées par les agents, incluant les taux d’achèvement par sujet, l’analyse des tendances et le temps moyen pour terminer. |
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| Commentaires sur la session de Coaching | Notes et commentaires de l'Agent soumis pour les séances d'accompagnement terminées, y compris les séances pour lesquelles aucun commentaire n'a été fourni. |
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| Activité de Coaching par Superviseur et Équipe | Activité de Coaching résumée par superviseur et par équipe, incluant le volume de séances, les taux d'achèvement et les séances d'accompagnement en retard. | [ {"id": 1, "text": "Exemples de questions"}, {"id": 2, "text": "Donnez-moi un résumé de l’activité d’accompagnement par équipe."}, {"id": 3, "text": "Quels superviseurs ont le taux d’achèvement des séances d’accompagnement le plus élevé ?"}, {"id": 4, "text": "Qui sont les 3 meilleurs superviseurs en termes de taux d’achèvement des séances d’accompagnement ?"}, {"id": 5, "text": "Quelle équipe a le nombre le plus élevé de séances d’accompagnement en retard ?"}, {"id": 6, "text": "Quels superviseurs ont le plus de séances d’accompagnement en retard ?"}, {"id": 7, "text": "Quels superviseurs ont plus que 5 séances d’accompagnement en retard ?"} ] |
ACD Métriques ACD
Actions affiche également le contact de l’agent et les données relatives au niveau de contact.
Lorsque vous consultez les données, vous pouvez voir des informations regroupées en segments. Cela peut vous aider à organiser et à comprendre les données à un niveau plus granulaire.
Pour les locataires multi- ACD utilisant des systèmes de téléphonie tiers tels que Avaya, Cisco ou Genesys, les métriques ACD répertoriées dans le tableau des métriques ACD ne sont pas accessibles si votre centre de contacts n'utilise pas NiCE CXone ACD.
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Métrique |
Description |
Exemple de questions |
|---|---|---|
| Nombre d'abandons | Nombre d’appels déconnectés par les clients avant qu’un agent ne puisse répondre |
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| % abandons | Le pourcentage d’appels abandonnés par rapport à l’ensemble des appels en file d’attente |
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| Niveau de service | The percentage of calls answered within a specified service level agreement
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| Nombre In SLA | Nombre d’appels conforme au niveau de service |
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| Nombre Out SLA | Nombre d’appels ne répondant pas aux normes de niveau de service. | Afficher les 5 Compétences du haut avec les pourcentages hors SLA les plus bas de ce mois-ci. |
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Abandons courts |
Nombre d'appels abandonnés avant d'atteindre le seuil d'abandon rapide. |
Quelles sont les 10 compétences ayant eu le nombre d'abandons courts le plus élevé pour la semaine dernière ? |
| Abandons longs | Nombre d’appels abandonnés après avoir attendu plus longtemps que le seuil d’abandons à court terme. | Quelles sont les 10 compétences ayant eu le plus élevé nombre d’abandons longs la semaine dernière ? |
| Entrants traités | Le nombre total d’appels entrants qui ont reçu une réponse. |
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Temps de traitement moyen |
Le temps moyen qu’un agent consacre à la gestion d’un contact, de l’acceptation de l’interaction jusqu’à sa résolution. |
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Traités |
Le nombre de contacts qu’un agent traite quotidiennement. |
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| Sortants traités | Le nombre total d’appels sortants qui ont reçu une réponse. |
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Refusé |
Nombre de fois qu'un contact a été proposé à un Agent disponible mais n'a pas été accepté. |
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Temps de traitement |
La durée d’un appel traité par un agent. |
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Temps d’attente moyen |
La durée moyenne de mise en attente d’un appelant au cours d’un appel à un agent. | Afficher les 10 compétences ayant le temps d’attente moyen le plus élevé. |
| Temps moyen ACW | Le temps moyen consacré par un agent aux tâches post-appel. |
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| Tient | Le temps qu’un client passe en attente avant qu’un agent reprenne la conversation. |
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| FRT moyen de l'Agent | Le temps moyen (en secondes) entre le début du contact de l’agent et l’envoi du premier message de l’agent au client. | Afficher les 10 meilleurs agents dont la réponse initiale moyenne à un contact est la plus faible le mois dernier. |
| Nombre moyen de Réponses de l'Agent | Le nombre moyen de réponses de l'agent par contact numérique. | Quel est le nombre moyen de réponses des agents des contacts numériques ? |
| Nombre moyen de réponses des clients | Le nombre moyen de réponses du client par contact numérique. | Quel est le nombre moyen de réponses des clients ? |
| % de temps actif | Pourcentage de la durée du contact totale des agents consacré aux contacts numériques. |
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Desktop Discovery Metrics
Licence requise : Desktop Discovery et Performance Management (Application Analytics) Ou ACD (Application Analytics).
Les métriques personnalisées ne sont actuellement pas prises en charge dans Actions. Bien que disponible dans Desktop Discovery, cette fonctionnalité n'est pas prise en charge dans Actions.
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Métrique |
Description |
Exemples de Questions |
|---|---|---|
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% Productif |
Somme des valeurs du champ DESKTOP_APPLICATION_SECONDS dans le flux Application Activity, pour lesquelles le champ APPLICATION_CATEGORY_NAME a la valeur « PRODUCTIVE », exprimée en pourcentage. |
Quelles sont les applications productives les plus utilisées ? |
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% Non productif |
La somme des valeurs du champ DESKTOP_APPLICATION_SECONDS dans le flux Application Activity où le champ APPLICATION_CATEGORY_NAME est « NON-PRODUCTIVE », en pourcentage. |
Quelles sont les applications les plus non productives ? |
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% compétence |
La somme des valeurs du champ DESKTOP_APPLICATION_SECONDS dans le flux Application Activity où le champ APPLICATION_CATEGORY_NAME est « compétence », en pourcentage. |
Quelles applications figurent sous compétence ? |
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% Non assigné |
La somme des valeurs du champ DESKTOP_APPLICATION_SECONDS dans le flux Application Activity où le champ APPLICATION_CATEGORY_NAME est « Non assigné », en pourcentage. |
Quelles applications sont indiquées sous Non assignés ? |
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% Non classé |
La somme des valeurs du champ DESKTOP_APPLICATION_SECONDS dans le flux Application Activity où le champ APPLICATION_CATEGORY_NAME est « Non classé », en pourcentage. |
Quelles sont les 5 principales applications Non classé ? |
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% heure inactive |
La somme des valeurs des champs DESKTOP_APPLICATION_IDLE_SECONDS & DESKTOP_GAP_LOCK_SECONDS dans le flux Application Activity. |
Quel Agent a le plus de temps inactif, et sur quelle application ? |
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Total App Time |
La somme des valeurs du champ DESKTOP_APPLICATION_SECONDS dans le flux Application Activity. |
Quelle est la durée totale (total) d’utilisation de l’application au cours des 14 derniers jours pour l’équipe ? |
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Temps improductif |
La somme des valeurs du champ DESKTOP_APPLICATION_SECONDS dans le flux Application Activity, lorsque le champ APPLICATION_CATEGORY_NAME a pour valeur « NON-PRODUCTIVE ». |
Combien de temps a été passé sur des applications non productives ? |
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Temps productif |
La somme des valeurs du champ DESKTOP_APPLICATION_SECONDS dans le flux Application Activity où le champ APPLICATION_CATEGORY_NAME est « PRODUCTIVE ». |
Quel est le temps général pour les applications productives ? \ Quelles sont les applications productives les plus utilisées par période ? |
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Temps non assigné |
La somme des valeurs du champ DESKTOP_APPLICATION_SECONDS dans le flux Application Activity lorsque le champ APPLICATION_CATEGORY_NAME est « UNASSIGNED ». |
Quelles sont les applications Non assignées les plus utilisées au fil du temps ? |
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Temps non classé |
La somme des valeurs du champ DESKTOP_APPLICATION_SECONDS dans le flux Application Activity où le champ APPLICATION_CATEGORY_NAME est « Non classé ». |
Combien de temps a été consacré aux applications non catégorisées ? |
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Temps total |
La somme des valeurs du champ DESKTOP_APPLICATION_SECONDS dans le flux Application Activity où le champ APPLICATION_CATEGORY_NAME est « PRODUCTIVE », « NON-PRODUCTIVE », « UNCATEGORIZED » ou « UNASSIGNED ». |
Quel est le temps général passé par agent ? |
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Durée d'activité de l'application |
La somme des valeurs du champ DESKTOP_APPLICATION_ACTIVITY_DURATION_SECONDS dans le flux Application Activity où le champ APPLICATION_CATEGORY_NAME est « PRODUCTIVE ». |
Combien de temps d'activité a été consacré aux applis productives ? |
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Temps Inactif de l'Application |
La somme des valeurs du champ DESKTOP_APPLICATION_IDLE_SECONDS dans le flux Application Activity. |
Quels agents ont le temps inactif le plus élevé ? |
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Durée de verrouillage de l'application |
La somme des valeurs du champ DESKTOP_APPLICATION_LOCK_SECONDS dans le flux Application Activity. |
Quel agent a eu le plus de temps de verrouillage d'application ? |
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Nombre de fois d'inactivité de l'écart |
La somme des valeurs du champ DESKTOP_GAP_IDLE_SECONDS dans le flux Application Activity. |
Quel Agent a eu le plus de temps inactif écart ? |
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Durée de verrouillage de l'écart |
Somme des valeurs du champ DESKTOP_GAP_LOCK_SECONDS dans le flux Application Activity. |
Quels sont les 5 principaux agents ayant le temps de verrouillage d'écart le plus élevé ? |
Supervisor Workspace (Supervisor) Metrics
Pour accéder aux métriques de supervision et d'{intervention}, vous devez disposer de la licence Copilot for Supervisors.
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Métrique |
Description |
Exemples de Questions |
|---|---|---|
| Fréquence d’observation | Définit les Sessions au cours desquelles les superviseurs observent les interactions des Agents sur les canaux voix, numérique ou écran. |
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| Influence des interventions | Définit l'implication du superviseur en temps réel pendant les contacts en direct, y compris la participation à l'interaction ou la fourniture de Coaching. |
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Workforce Management (CXone) (WFM) Metrics
Licence requise : WFM Premium licence
Les métriques Workforce Management (CXone) (WFM) sont des indicateurs clés de performance utilisés pour planifier, programmer et surveiller l'efficacité des agents et des opérations générales du centre de contact.
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Métrique |
Description |
Exemple de questions |
|---|---|---|
| Application conforme & Comportement de l’agent | Suivi de la façon dont les agents suivent leur calendrier, identification des causes racines et détection des modèles. |
• Quels agents avaient une adhérence inférieure à 85 % la semaine dernière ? • Quels agents avaient l’adhérence la plus élevée la semaine dernière ? • Quels agents avaient une adhérence inférieure à 85 % sur le plus grand nombre de jours au cours du trimestre dernier ? • Quels agents avaient le plus d’événements de non-adhérence de moins de 5 minutes ? • Quels états réels ont causé le plus de temps de non-adhérence la semaine dernière ? • Quels agents avaient le plus de temps de non-adhérence dans [état spécifique] la semaine dernière ? • Quelles étaient les principales activités de non-adhérence pour [nom DE l’agent] la semaine dernière ? |
| SLA | Pourcentage d'interactions traitées dans le seuil défini. Prend en charge les valeurs réelles, les prévisions et l'écart entre les valeurs réelles et les prévisions. |
Quelles compétences ont dévié de leur cible SLA la semaine dernière ?
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| ASA | Combien de temps les clients attendent-ils en file d’attente avant d’être connectés à un Agent ? Prend en charge les valeurs réelles, les prévisions, ainsi que l’écart entre les valeurs réelles et les prévisions. |
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| AHT | Durée moyenne de traitement d'une interaction (TTI/WCE), incluant le temps de conversation. Prend en charge les valeurs réelles, prévues et les écarts. |
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| Volume | Métriques du volume d'interactions, y compris les valeurs réelles, prévues, répondues, actives, ainsi que l'écart entre les valeurs réelles et prévues. |
Quelles compétences ont reçu le plus d'interactions la semaine dernière ?
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| Abandon | Interactions Déconnectés avant d'être répondus. Signalé sous forme de nombre et de taux. |
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| Dotation en personnel (actuelle et future) | Comprendre les niveaux de dotation en personnel planifiés (Programmé), requis (demande prévisionnelle) et réels (temps de conversation, temps de traitement, temps disponible) par compétence |
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