Métriques du Panneau conversationnel
Cette section donne une vue d’ensemble des métriques prises en charge pour les conversations en langage naturel qui se déroulent dans un panneau conversationnel. Les produits suivants offrent un panneau conversationnel :
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Actions
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Copilot for Supervisors
Si vous utilisez l’analyse comparative de l’industrie, des métriques supplémentaires sont disponibles. Pour générer des aperçus à l’aide de données commerciales, assurez-vous qu’elles sont correctement configurées – consultez Données utilisées pour Générer des aperçus pour connaître les détails de configuration. Vous pouvez ensuite utiliser Unified Data Insights pour exécuter des requêtes avancées portant sur plusieurs types et niveaux de données.
Analytics et métriques de segment
| Métriques | Description | Exemples de questions |
|---|---|---|
| Silence | Indique une période de silence notable dans un segment |
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| Appel résolu ou non |
Indique si le problème du client a été résolu au cours de l’interaction. Licence requise : Interaction Analytics (CXone) |
Quels sont mes 10 meilleurs agents en termes de nombre d’appels résolus? |
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Métriques comportementales CSAT de l’agent
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Mesure la satisfaction client (CSAT) sur la base de neuf aspects comportementaux.
Vous pouvez accéder à des informations détaillées sur les neuf métriques suivantes ici. Licence requise : Interaction Analytics (CXone) Advanced ou Interaction Analytics (CXone) Premium et NiCE CXone CSAT |
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Sentiment |
Capture la réponse émotionnelle ou l’attitude du client à l’égard de l’interaction. Licence requise : Interaction Analytics (CXone) |
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Intention ou raison de l’appel |
Saisit l’objectif ou l’intention (la signification ou l’objectif derrière ce qu’un contact dit ou tape, ce que le contact veut communiquer ou accomplir) de l’interaction. Vous pouvez accéder à des informations détaillées sur la métrique ici. Licence requise : Interaction Analytics (CXone) Advanced ou Interaction Analytics (CXone) Premium ou Interaction Analytics (CXone) et ACD Automated Summary (AutoSummary). |
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Résultat |
Indique le résultat de l’interaction, comme le succès de la résolution des problèmes. Vous pouvez accéder à des informations détaillées sur la métrique ici. Licence requise : Interaction Analytics (CXone) Advanced ou Interaction Analytics (CXone) Premium |
Quels sont les 10 meilleurs résultats de la semaine dernière? |
Métriques QM
Licence requise : QM
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Métriques |
Description |
Exemples de questions |
|---|---|---|
| Note d’Évaluation moyenne | Score de qualité moyen de l’agent |
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| Nombre d’évaluations créées | Nombre total d’évaluations |
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| Nombre d’évaluations non acquittées | Le nombre d’évaluations non acquittées par l’agent |
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| Nombre d’erreurs critiques | Nombre d’erreurs critiques sur un formulaire de qualité |
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| % d’erreurs critiques | Pourcentage d’erreurs critiques |
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| Écart de calibrage | Écart par calibrage |
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| % de calibrages terminés | Nombre de calibrages terminés sur le total des calibrages. |
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| Écart de calibrage des évaluateurs | Écart par Évaluateur |
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| Question à Notation élevée | Les 3 questions les plus performantes d'un modèle de formulaire pour la plage horaire sélectionnée dans le widget. |
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| Question à faible Notation | Les 3 questions les moins performantes d'un modèle de formulaire pour la plage horaire sélectionnée dans le widget. |
Toutes les questions ci-dessus sont par équipe ou par Agent |
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Nombre d'appels |
Nombre total d’évaluations contestées où la valeur de l’État et de l’activité du flux de travail est Contestation. |
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Metrics Coaching
Licence requise : NiCE CXone Performance Management Accompagnement professionnel
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Métriques |
Description |
Exemples de questions |
|---|---|---|
| Nombre de Séances d’accompagnement créées | Nombre total de séances d’accompagnement créées pendant la période sélectionnée, y compris le volume de création par superviseur, les tendances mensuelles et les séances d’accompagnement déléguées. |
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| Séances d’accompagnement en brouillon et Programmées | Séances d’accompagnement actuellement à l’étape préalable à la livraison, y compris les sessions sauvegardées comme brouillons ou programmées pour une livraison future. |
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| Séances d’accompagnement en retard et Expirées | Séances d’accompagnement ayant dépassé leur date d’échéance sans avoir été complétées ou ayant expiré, y compris l’analyse des tendances et les possibilités de suivi prioritaires. |
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| Séances d’accompagnement en attente d’accusé de réception | Séances d’accompagnement livrées aux agents, mais pas encore accusées réception, y compris les délais d’accusé de réception et les agents ayant des accusés de réception en attente ou aucun accusé de réception récent. |
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| Taux d’achèvement des séances d’accompagnement | Pourcentage de séances d’accompagnement actives terminées par les agents, y compris les taux d’achèvement par sujet, l’analyse des tendances et le temps moyen d’achèvement. |
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| Commentaires sur les séances d’accompagnement | Évaluations et commentaires des agents soumis pour les séances d’accompagnement terminées, y compris les séances pour lesquelles aucun commentaire n’a été fourni. |
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| Activité d’accompagnement par Superviseur et équipe | Activité d’accompagnement résumée par superviseur et équipe, y compris le volume de séances, les taux d’achèvement et les séances d’accompagnement en retard. |
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Métriques ACD
Actions affiche également le contact de l’agent et les données au niveau du contact.
Lorsque vous consultez les données, vous pouvez voir les informations regroupées en Segment. Cela peut vous aider à organiser et à comprendre les données de façon plus détaillée.
Pour les locataires multi- ACD qui utilisent des systèmes de téléphonie tiers tels qu’Avaya, Cisco ou Genesys, les métriques ACD répertoriées dans le tableau des métriques ACD ne sont pas accessibles si votre centre de contact n’utilise pas NiCE CXone ACD.
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Métriques |
Description |
Exemples de questions |
|---|---|---|
| Nombre d’appels abandonnés | Nombre d’appels déconnectés par les clients avant qu’un agent ne puisse répondre |
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| % abandons | Le pourcentage d’appels abandonnés par rapport à l’ensemble des appels en file d’attente |
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| Niveau de service | The percentage of calls answered within a specified service level agreement
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| Nombre d’appels dans le SLA | Nombre d’appels répondant aux normes de niveau de service. |
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| Nombre d’appels hors SLA | Nombre d’appels ne répondant pas aux normes de niveau de service. | Montrez-moi les 5 Compétences qui présentent les pourcentages « hors SLA » les plus faibles ce mois-ci. |
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Abandons courts |
Nombre d’appels abandonnés avant qu’ils n’atteignent le seuil d’abandon rapide. |
Quelles sont les 10 compétences avec le taux d’abandon rapide le plus élevé la semaine dernière? |
| Abandons longs | Nombre d’appels abandonnés après avoir attendu plus longtemps que le seuil d’abandon rapide. | Quelles sont les 10 compétences avec le taux d’abandon long le plus élevé la semaine dernière? |
| Appels entrants traités | Le nombre total d’appels entrants qui ont été traités avec succès. |
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Temps de traitement moyen |
Temps moyen nécessaire à un agent pour gérer un contact, depuis le moment où il accepte l’interaction jusqu’à celui où il finit de la résoudre. |
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Handled (Traités) |
Nombre de contacts traités par un agent en une journée. |
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| Appels sortants traités | Nombre total d’appels sortants qui ont été répondus avec succès. |
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Refusé |
Le nombre de fois qu’un contact a été offert à un agent disponible, mais qui a été non accepté. |
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Temps de traitement |
Durée d’un appel traité par un agent. |
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Temps d’attente moyen |
Durée moyenne pendant laquelle un appelant est mis en attente lors d’un appel avec un agent. | Montrez-moi les 10 compétences ayant le temps d’attente moyen le plus long. |
| Temps moyen ACW | Le temps moyen qu’un agent consacre aux tâches liées à un appel après que celui-ci a pris fin. |
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| Mis en attente | Durée d’attente d’un client avant qu’un agent ne revienne pour poursuivre la conversation. |
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| Temps moyen de première réponse de l’agent | Le temps moyen (en secondes) entre le début du contact avec l’agent et l’envoi du premier message de l’agent au client. | Montrez-moi les 10 meilleurs agents dont la réponse initiale moyenne à un contact est la plus courte au cours du mois dernier. |
| Réponses moyennes de l’agent | Le nombre moyen de réponses de l’agent par contact numérique. | Quel est le nombre moyen de réponses des agents aux contacts numériques? |
| Réponses moyennes du Client | Le nombre moyen de réponses des clients par contact numérique. | Quel est le nombre moyen de réponses des clients? |
| % du temps d’activité | Pourcentage du temps de contact total que les agents consacrent aux contacts numériques. |
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Métriques Desktop Discovery
Licence requise : Desktop Discovery et Performance Management (Application Analytics) ou ACD (Application Analytics).
Métriques personnalisées ne sont actuellement pas prises en charge dans Actions. Bien que cette fonctionnalité soit disponible dans Desktop Discovery, elle n'est pas prise en charge dans Actions.
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Métriques |
Description |
Exemples de questions |
|---|---|---|
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% Productif |
La somme des valeurs du champ DESKTOP_APPLICATION_SECONDS dans le flux Application Activity où le champ APPLICATION_CATEGORY_NAME est « PRODUCTIVE », en pourcentage. |
Quelles sont les applications productives les plus utilisées? |
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% Non productif |
La somme des valeurs du champ DESKTOP_APPLICATION_SECONDS dans le flux Application Activity où le champ APPLICATION_CATEGORY_NAME est « NON-PRODUCTIVE », en pourcentage. |
Quelles sont les applications les plus non productives? |
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% Aptitude |
La somme des valeurs du champ DESKTOP_APPLICATION_SECONDS dans le flux Application Activity où le champ APPLICATION_CATEGORY_NAME est « Aptitude », en pourcentage. |
Quelles applications sont classées sous Aptitude? |
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% Non assigné |
La somme des valeurs du champ DESKTOP_APPLICATION_SECONDS dans le flux Application Activity où le champ APPLICATION_CATEGORY_NAME est « Non assigné », en pourcentage. |
Quelles applications sont classées sous Non assigné? |
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% Non classé |
La somme des valeurs du champ DESKTOP_APPLICATION_SECONDS dans le flux Application Activity où le champ APPLICATION_CATEGORY_NAME est « Non classé », en pourcentage. |
Quelles sont les 5 principales applications Non classé? |
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% Heure inactive |
La somme des valeurs des champs DESKTOP_APPLICATION_IDLE_SECONDS & DESKTOP_GAP_LOCK_SECONDS dans le flux Application Activity. |
Quel agent a le plus de temps inactif, et sur quelle application? |
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Temps total de l'Application |
La somme des valeurs du champ DESKTOP_APPLICATION_SECONDS dans le flux Application Activity. |
Quel est le temps total de l'Application pour les 14 derniers jours pour l'équipe? |
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Temps non productif |
La somme des valeurs du champ DESKTOP_APPLICATION_SECONDS dans le flux d'Activité de l'application, lorsque le champ APPLICATION_CATEGORY_NAME est « NON-PRODUCTIVE ». |
Combien de temps a été consacré aux applications non productives ? |
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Temps productif |
La somme des valeurs du champ DESKTOP_APPLICATION_SECONDS dans le flux d'Activité de l'application, lorsque le champ APPLICATION_CATEGORY_NAME est « PRODUCTIVE ». |
Quel est le temps général pour les applications productives ? \ Quelles sont les applications productives les plus utilisées par période ? |
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Temps non assigné |
La somme des valeurs du champ DESKTOP_APPLICATION_SECONDS dans le flux d'Activité de l'application, lorsque le champ APPLICATION_CATEGORY_NAME est « UNASSIGNED ». |
Quelles sont les applications Non assignées les plus utilisées par période ? |
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Temps non classé |
La somme des valeurs du champ DESKTOP_APPLICATION_SECONDS dans le flux d'Activité de l'application, lorsque le champ APPLICATION_CATEGORY_NAME est « Non classé ». |
Combien de temps a été consacré aux applications non classées ? |
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Temps total |
La somme des valeurs du champ DESKTOP_APPLICATION_SECONDS dans le flux d'Activité de l'application, lorsque le champ APPLICATION_CATEGORY_NAME est « PRODUCTIVE », « NON-PRODUCTIVE », « UNCATEGORIZED » ou « UNASSIGNED ». |
Quel est le temps général passé par agents ? |
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Temps d'Activité de l'application |
La somme des valeurs du champ DESKTOP_APPLICATION_ACTIVITY_DURATION_SECONDES dans le flux d'Activité de l'application, lorsque le champ APPLICATION_CATEGORY_NAME est « PRODUCTIVE ». |
Combien de temps d'activité a été consacré aux applications productives ? |
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Temps d’inactivité de l’Application |
La somme des valeurs du champ DESKTOP_APPLICATION_IDLE_SECONDS dans le flux Application Activity. |
Quels agents ont le plus de temps d’inactivité? |
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Temps de verrouillage de l’Application |
La somme des valeurs du champ DESKTOP_APPLICATION_LOCK_SECONDS dans le flux Application Activity. |
Quel agent a eu le plus de temps de verrouillage de l’application? |
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Heure d’inactivité de l’écart |
La somme des valeurs du champ DESKTOP_GAP_IDLE_SECONDS dans le flux Application Activity. |
Quel agent a eu le plus de temps d’inactivité d’écart? |
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Temps de verrouillage de l’écart |
La somme des valeurs du champ DESKTOP_GAP_LOCK_SECONDS dans le flux Application Activity. |
Quels sont les 5 meilleurs agents ayant le temps de verrouillage d’écart le plus élevé? |
Metrics Supervisor Workspace (Supervisor)
Pour accéder aux mesures de surveillance et d’intervention, vous devez posséder la licence Copilot for Supervisors.
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Métriques |
Description |
Exemples de questions |
|---|---|---|
| Fréquence d’observation | Définit les sessions au cours desquelles les superviseurs observent les interactions des Agents sur les canaux voix, numérique ou écran. |
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| Influence des interventions | Définit l'implication du superviseur en temps réel pendant les contacts en direct, y compris le fait de se joindre à l'interaction ou de fournir du Coaching. |
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Workforce Management (CXone) (WFM) Metrics
Licence requise : WFM Premium licence
Les mesures Workforce Management (CXone) (WFM) sont des indicateurs de performance clés utilisés pour planifier, établir l'horaire et surveiller l'efficacité des agents et des opérations générales du centre de contact.
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Métriques |
Description |
Exemples de questions |
|---|---|---|
| Adhésion et Comportement de l'agent | Suivi de la manière dont les agents respectent leur calendrier, identification des causes racines et détection des tendances. |
• Quels agents avaient une Adhésion inférieure à 85 % la semaine dernière ? • Quels agents avaient l'Adhésion la plus élevée la semaine dernière ? • Quels agents avaient une Adhésion inférieure à 85 % le plus grand nombre de jours au dernier trimestre ? • Quels agents avaient le plus d'événements hors Adhésion de moins de 5 minutes ? • Quels états réels ont causé le plus de temps hors Adhésion la semaine dernière ? • Quels agents avaient le plus de temps hors Adhésion dans [état spécifique] la semaine dernière ? • Quelles étaient les principales activités hors Adhésion pour [nom de l'agent] la semaine dernière ? |
| % SLA | Pourcentage d'interactions répondues dans le seuil défini. Prend en charge les valeurs réelles, la Prévision et l'écart entre les valeurs réelles et la Prévision. |
Quelles compétences ont dévié de leur cible SLA la semaine dernière ?
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| ASA | Combien de temps les clients attendent-ils en file d'attente avant d'être connectés à un agent ? Prend en charge les valeurs réelles, la Prévision et l'écart entre les valeurs réelles et la Prévision. |
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| AHT (temps de traitement moyen) | Mesure le temps moyen que les agents consacrent à la gestion des interactions avec les clients. |
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| Volume | Mesures du volume d'interactions, y compris les valeurs réelles, la Prévision, répondues, actives, et l'écart entre les valeurs réelles et la Prévision. |
Quelles compétences ont reçu le plus d'interactions la semaine dernière ?
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| Abandon | Interactions qui ont été déconnectées avant d'être répondues. Signalées sous forme de nombre et de taux. |
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| Couverture de dotation en personnel (actuelle et future) | Comprendre les niveaux prévus (Programmé), requis (demande prévisionnelle) et réels (temps de conversation, temps de travail, temps prêt) de dotation en personnel par compétence |
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