Rapport résumé de la campagne par campagne
Autorisations requises : Résumé de Campagne par Campagne
Source de rapport : DW (entrepôt de données)
Taux d'actualisation du rapport : 10 secondes
Le Rapport Récapitulatif de Campagne par Campagne affiche les indicateurs du niveau de file d'attente, récapitulés par campagne
Un regroupement de compétences utilisé pour exécuter des rapports..
Ce rapport permet à un superviseur de voir la performance de chaque campagne individuelle.
Données dans ce rapport
Le rapport de synthèse de Campagne par Campagne comporte plusieurs colonnes qui présentent des attributs et des mesures de données. Le tableau ci-dessous fournit une description pour chaque colonne.
| Colonne | Description |
|---|---|
| Nom de la campagne (ID) | Id de la campagne attribué par la plateforme. Il s'agit d'une valeur unique identifiant la campagne |
| Entrant |
Nombre de contacts entrés dans la plateforme qui sont entrants, non requalifiés et dans un état de pré-file d’attente. S'il n'y a aucun contact à l'état Pré-file d'attente, ce champ sera 0. Cette colonne était précédemment appelée « Offert » et « Contacts ACD. » |
| Sortant |
Nombre de contacts sortants effectués par les agents ou via un script. Cet indicateur ne comprend pas les contacts transférés, mais peut inclure les contacts traités et non traités. Contacts distinct où Direction = SORTANT et skills.outbound_skill = VRAI |
| Offerts |
Contacts entrants uniquement. Inclut le nombre de contacts offerts (livrés) à un Agent, qu'ils aient été répondus ou refusés. Les contacts auxquels il a été répondu sont considérés comme « traités ». Si l'agent ne répond pas et que la durée dépasse le délai d'attente de la station, il est considéré comme un contact « refusé ». Si l'appelant raccroche ou se déconnecte, ceci est considéré comme un « abandon. » Les contacts qui abandonnent après un refus d'agent sont toujours considérés à la fois comme contacts offerts et contacts abandonnés. Les contacts transférés vers un autre agent ne seront pas considérés comme des contacts offerts. Contacts distincts où (un contact_state = ROUTAGE enregistrement existe) et (non transféré directement à un agent (c.-à-d. reskillindicator <= 1) et direction = INBOUND |
| Traités |
Nombre de contacts entrants/sortants qui ont été en contact avec l'Agent à un moment ou un autre. Les contacts traités sont également appelés « Contacts répondus. » Nombre distinct de contacts pour lesquels contact_state = ACTIVE et contact_state_duration > 0 |
| Temps de traitement moyen |
Durée moyenne passée par les agents à traiter des contacts. Calcul du résumé : Temps de traitement / Contacts traités |
| Abandons |
Nombre de contacts qui ont passé du temps à parler à un agent, et ont ensuite raccroché ou ont quitté le système avant d'être offerts à un agent. Les abandons ne sont pas résolus dans l'IVR Contacts distincts où contact_state = Abandonné pendant qu'il est En fil d’attente et (direction = entrant et skills.outbound_skill = FAUX) |
| Temps moyen en fil d’attente |
Durée moyenne pendant laquelle les contacts sont restés en En fil d’attente. Calcul du résumé : Durée En fil d’attente / Contacts en file d’attente |
| % abandons |
Pourcentage de Contacts en file d’attente ayant abandonné avant d'être proposés à un Agent. Calcul du résumé : (abandons / Contacts en file d’attente) * 100 |
| Durée moyenne d’abandon |
Durée d’attente moyenne d’un appelant dans la file d’attente avant d’abandonner. Calcul sommaire : Durée d’abandon / Contacts Abandonnés |
| Niveau de service |
Pourcentage de contacts offerts à un agent dans le « Seuil de Niveau de service » défini, en tenant compte de l'impact de l'Abandon. Le seuil de Niveau de service et les impacts d'Abandon sont spécifiés lorsque vous configurez une ACD Compétence L’indicateur du Niveau de service dépend de la Configuration de Compétence du Niveau de service (peut ou non inclure les abandons). Ce rapport utilise une source de données et une logique de calcul différentes des rapports personnalisés et de Direct Data Access. Vous pourriez constater de légères variations dans les pourcentages de niveau de service. |