按部分和问题评估报告
“按部分和问题评估”报告显示有关坐席评估的数据,并在单个评估表中按章节和问题进行细化。 您可以使用此信息确定组织中的评估趋势。
质量经理希望确定代理评估的趋势,以改进培训和一致性。 通过使用按部分和问题进行的评估报告,经理可以在单个评估表单中分析特定部分和问题的绩效。 这种详细的视图有助于查明共同的优势和劣势,指导有针对性的教练和形式调整。
此报告中的数据
本报告中的数据包括:
部分和问题分数
此表格显示各部分和问题的平均分数。 展开一个部分的行,以查看该部分内问题的明细,以及它们的平均分数。
按团队划分的平均质量得分
“按团队划分的平均分数”小组件显示每个团队的平均评估分数。默认情况下,它显示过去 7 天的数据。 此视图可帮助您一目了然地比较团队绩效。
按代理商划分的平均质量得分
“按座席划分的平均分数”小组件在表格中显示每个座席的平均评估分数。 分数可帮助您跟踪个人表现。
座席问题详细信息
显示特定座席的评估数据以及基本交互数据。 单击“播放”将播放交互并显示评估表单。
单击播放
,即可回放交互过程,并展示评估表。
| 列 | 说明 |
|---|---|
|
坐席 |
代理名称 |
|
渠道类型 |
交互渠道,例如语音、电子邮件或聊天。 |
|
主要联系 |
ACD 为联系人指定的唯一 ID 号。 |
|
工作流类型 |
评估工作流程类型:评估、自我评估、协作 |
|
评估提交日期 |
评估者提交评估的日期和时间(以 UTC 为单位)。 |
|
评估开始日期 |
评估者开始评估的日期和时间(以 UTC 为单位)。 |
|
评估员 |
执行评估的评估者。 |
|
组 |
代理所属的组。 |
|
技能 |
|
|
交互日期 |
评估交互发生的日期(采用 UTC 格式)。 |
|
交互持续时间 |
被评估的交互的持续时间。 |
|
回放 |
播放图标,允许用户播放交互 |
|
% 部分分数 |
评估员为问题给代理的分数。 |