Rapport récapitulatif de la campagne
Le rapport récapitulatif de la campagne affiche des informations sur les campagnes
Un regroupement de compétences utilisé pour exécuter des rapports. active dans votre organisation. Il affiche :
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Le nombre de contacts
La personne qui interagit avec un agent, un IVR ou un robot dans votre centre d’appels. entrants et sortants au fil du temps. -
Le nombre de contacts traités dans chaque campagne.
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Temps de traitement moyen, temps de mise en file d’attente moyen, temps d’abandon moyen et temps de réponse moyen de l’agent.
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Tableaux contenant les données de chaque campagne.
Les valeurs des colonnes Nom de campagne et N° de campagne peuvent être cliquer. Cela vous permet de voir les données de cette campagne. Vous pouvez ensuite cliquer sur un Nom de la compétence ou un Nº de compétence pour afficher les données correspondantes. Le rapport récapitulatif de la campagne affichera alors les données de tous les contacts de cette compétence.
Vous devez disposer de ces autorisations :
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Tableau de bord > Modèles de tableaux de bord > Résumé de la campagne :Sur
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Dashboard > Tableaux de bord : Afficher
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Dashboard > Tableaux de bord: Modifier (optionnel)
Si vous ne pouvez pas accéder aux modèles de rapport ou à Dashboard, vérifiez auprès de votre administrateur. L’administrateur peut trouver ces autorisations dans CXone Mpower. Accédez à Admin > Paramètres de sécurité > Rôles et autorisations et sélectionnez le rôle.
Un gestionnaire de centre de contact souhaite évaluer la performance des campagnes actives afin d'améliorer l'engagement client et l'efficacité opérationnelle. . En consultant le Résumé de la campagne, le gestionnaire peut identifier les campagnes qui gèrent le plus grand nombre de contacts et évaluer l'efficacité de cette gestion.
Le rapport fournit des renseignements sur des indicateurs clés tels que le temps de traitement moyen, le temps En fil d’attente, le temps d'abandon et le temps de réponse des agents, aidant ainsi le gestionnaire à identifier les domaines où des retards ou des inefficacités peuvent se produire. En analysant en détail des campagnes et des compétences spécifiques, le gestionnaire peut analyser les performances de manière granulaire, par exemple en identifiant les compétences qui contribuent aux temps d'attente ou aux taux d'abandon plus élevés sur une période plus longue.
Vous trouverez ci-dessous la description des éléments inclus dans ce rapport.
Les widgets du rapport affichent une ligne par défaut intitulée Non défini, représentant les catégories non disponibles dans le système. Cette ligne a généralement une valeur nulle.
Contacts au fil du temps
Ce graphique linéaire illustre l'évolution du volume de contacts sur la période sélectionnée. Il segmente les contacts par direction et par catégorie afin de mettre en évidence les schémas et les tendances.
Le graphique affiche le nombre de contacts par jour, segmentés en : entrées, sorties, Inconnues, entrées et sorties, et Non disponible.
Les étiquettes de données et les infobulles vous permettent de voir les valeurs exactes lorsque vous survolez un point. Utilisez ce composant pour :
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Identifier les pics ou les baisses du volume de contact.
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Comparer les comportements dans différentes directions ou catégories.
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Comprendre comment les campagnes évoluent dans le temps par rapport aux activités de marketing ou aux changements opérationnels.
Contacts gérés par Campagne
Il s'agit d'un graphique à barres comparant le nombre de contacts gérés par chaque campagne au cours de la période sélectionnée.
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Chaque barre représente une campagne.
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Le graphique indique le nombre de contacts traités par campagne.
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Les barres sont triées de la plus haute à la plus basse afin de mettre en évidence les campagnes les plus actives.
Utilisez ce tableau pour :
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Découvrez quelles campagnes génèrent le plus d'interactions.
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Identifier les campagnes sous-performantes ou à faible volume.
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Comparer la répartition de la charge de travail entre les campagnes.
Moyennes de Campagne
La section « Moyennes de Campagne » présente les principaux indicateurs de rendement (KPI) qui résument les résultats de la Campagne. Il apparaît sous la forme d'un panneau d'indicateurs clés de performance (KPI) affichant les mesures suivantes :
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Traitement moyen - Temps moyen que les agents passent à traiter les contacts dans les campagnes.
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Temps moyen En fil d'attente - Temps moyen que les contacts entrants passent dans la file d'attente avant d'être traités.
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Temps d'abandon moyen - Temps moyen d'attente des contacts avant l'abandon.
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Réponses moyennes des agents - Temps moyen que les agents mettent à répondre aux contacts numériques dans les campagnes.
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Réponse moyenne du client - Temps moyen que les clients mettent à répondre dans les conversations numériques.
Utilisez cette section pour surveiller l'efficacité et la réactivité globales des campagnes et pour repérer les tendances telles que l'augmentation des temps de traitement ou la lenteur des réponses des agents.
Résumé de la campagne
Le Résumé de la campagne présente les indicateurs de rendement au niveau de la campagne sous forme de tableau. Vous pouvez explorer les données de cette grille pour afficher d'abord les données au niveau des compétences, puis au niveau des contacts.
Utilisez ce tableau pour comparer les campagnes selon des indicateurs clés, tels que le taux d'abandon, le rendement des SLA et les temps de traitement. Les données détaillées de cette grille vous permettent d'examiner des campagnes spécifiques plus en détail.
| Colonne | Description |
|---|---|
| Campagne | Le nom de la Campagne tel que configuré dans ACD > Paramètres du contact > Campagnes. |
| Entrant | Nombre de contacts |
| Sortant | Nombre de contacts sortants dans la campagne. |
| Offerts | Nombre de contacts remis à un agent auxquels on a répondu ou refusé. |
| Traités | Nombre de contacts remis à un agent auxquels on a répondu. |
| Abandons | Nombre d’abandons survenus dans la campagne. |
| Temps moyen de traitement | Temps moyen passé par les agents à gérer les contacts dans la campagne. |
| Temps moyen en file d’attente | Temps moyen que les contacts entrants de la campagne passent dans la file d’attente. |
| Temps moyen d’abandon | Durée d’attente moyenne des contacts dans la campagne avant d’abandonner. |
| Dans le SLA | Nombre de contacts mis en file d’attente et acheminés vers un agent dans le seuil de niveau de service (SLA) configuré pour les compétences de la campagne. |
| Hors SLA | Nombre de contacts mis en file d’attente et acheminés vers un agent en dehors du seuil de niveau de service (SLA) configuré pour les compétences de la campagne. |
| Temps moyen de première réponse de l’agent | Temps moyen que mettent les agents à répondre aux contacts numériques de la campagne. |
| Nombre de réponses des agents | Nombre de réponses des agents aux contacts numériques dans le cadre de la campagne. |
| Nombre de réponses des clients | Nombre de réponses des clients aux contacts numériques de la campagne. |
Le rapport « Détails des compétences du contact » présente les indicateurs de rendement au niveau du contact et des compétences. Elle se concentre sur les comportements d'attente et d'abandon pour chaque combinaison contact-compétence.
Cliquez sur Options
puis sur Paramètres sur l'ensemble de données pour sélectionner la plage de dates, les campagnes et les compétences à inclure dans le rapport.
Ensemble de données sur les Compétences de contact :
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Nom de colonne |
Description |
|---|---|
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N° DE CONTACT |
Numéro de contact. |
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TEMPS DE CONTACT |
Date et heure du contact. |
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NOM DE LA CAMPAGNE |
Nom de la campagne associée au contact. |
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CAMPAGNE N° |
Numéro de Campagne. |
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NOM DE LA COMPÉTENCE |
Nom de la compétence associée au contact. |
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COMPÉTENCE N° |
Numéro de Compétence. |
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NOM DE LA CHAÎNE |
Nom du canal (par exemple, téléphone, clavardage, courriel). |
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DIRECTION |
Direction des contacts. |
| OFFERT | Nombre de contacts remis à un agent auxquels on a répondu ou refusé. |
| ABANDON | Le nombre de contacts abandonnés. |
| TEMPS D'ATTENTE | Temps moyen que les contacts entrants de la campagne passent dans la file d’attente. |
| ABANDONNER LE TEMPS | Durée d’attente moyenne des contacts dans la campagne avant d’abandonner. |
| EN SLA | Nombre de contacts mis en file d’attente et acheminés vers un agent dans le seuil de niveau de service (SLA) configuré pour les compétences de la campagne. |
| SLA OUT | Nombre de contacts mis en file d’attente et acheminés vers un agent en dehors du seuil de niveau de service (SLA) configuré pour les compétences de la campagne. |
Ensemble de données des contacts des agents :
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Nom de colonne |
Description |
|---|---|
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N° DE CONTACT |
Numéro de contact. |
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DATE ET HEURE DU CONTACT |
Date et heure du contact. |
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NOM DE LA CAMPAGNE |
Nom de la campagne associée au contact. |
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CAMPAGNE N° |
Numéro de Campagne. |
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NOM DE LA COMPÉTENCE |
Nom de la compétence associée au contact. |
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COMPÉTENCE N° |
Numéro de Compétence. |
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NOM DE LA CHAÎNE |
Nom du canal (par exemple, téléphone, clavardage, courriel). |
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DIRECTION |
Direction des contacts. |
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POIGNÉE |
Nombre de contacts traités. |
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TEMPS DE MANIPULATION |
Temps passé par les agents à gérer le contact. |
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NOMBRE DE RÉPONSES DES AGENTS |
Nombre de réponses envoyées par les agents durant l'interaction. |
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NOMBRE DE RÉPONSES CLIENTS |
Nombre de réponses envoyées par les clients lors de l'interaction. |