Informe de Resumen de campaña por Campaña
Permisos necesarios: Resumen de Campaña por Campaña
fuente del informe: DW (almacén de datos)
Informe de frecuencia de actualización: 10 segundos
El informe Resumen de Campaña por Campaña muestra métricas a nivel de cola resumidas por campaña
Una agrupación de habilidades usada para generar informes..
Este informe permite a un supervisor ver el rendimiento de cada campaña individual.
Datos en este Informe
El informe de Resumen de Campaña por Campaña tiene múltiples columnas que presentan atributos de datos y métricas. La siguiente tabla proporciona una descripción para cada columna.
| Columna | Descripción |
|---|---|
| Nombre de campaña (ID) | Número de identificación de la campaña asignado por la plataforma. Este es un valor único que identifica la campaña |
| Entrante |
Número de contactos que ingresaron a la plataforma que son entrantes, no se les cambió de habilidad y están en un estado Anterior a la cola. Si no hay contactos en el estado Anterior a la cola, este campo será 0. Esta columna se denominaba anteriormente "Ofrecido" y "Contactos ACD". |
| Salientes |
Número de contactos salientes realizados por agentes o mediante un script. Esta métrica no incluye los contactos transferidos, pero puede incluir tanto contactos gestionados como no gestionados. Contactos distinta cuando la Dirección = saliente y habilidades._habilidades saliente = TRUE |
| Ofrecido |
Solo contactos entrantes. Incluye el número de contactos ofrecidos (entregados) a un agente, ya sea que hayan sido contestados o rechazados. Los contactos contestados se consideran "gestionados". Si el agente no contesta y el tiempo excede el tiempo límite de la estación, entonces se considera un contacto "rechazado". Si la persona que llama cuelga o se desconecta de otra manera, entonces se considera un "abandono". Los contactos que abandonan después de que un agente rechaza la llamada se siguen contando tanto como un contacto ofrecido como un abandono. Los contactos transferidos a otro agente no se contarán como un contacto ofrecido. Contactos distintos donde (existe un registro de contact_state = ROUTING) y (no se transfiere directamente a un agente (es decir, reskillindicator <= 1) y direction = INBOUND |
| Gestionado |
Número de contactos entrantes/salientes que estuvieron en contacto con el agente en algún momento. Los contactos gestionados también se conocen como "Contactos contestados". Recuento distinto de contactos donde contact_state = ACTIVE y contact_state_duration > 0 |
| Tiempo promedio de manejo |
Longitud tiempo promedio que un agente invirtió atendiendo un contacto. Cálculo de resumen: Tiempo de manejo / Contactos gestionados |
| Abandonos |
Número de contactos que pasaron tiempo esperando para hablar con un agente y luego colgaron o salieron del sistema de otra manera antes de ser ofrecidos a un agente. Los abandonos no se resuelven en el IVR Contactos distintos donde el contacto_state = Abandonadas mientras INQUEUE Y (dirección = entrante y saliente.habilidades_habilidades = FALSE) |
| Tiempo inQueue prom. |
Promedio de tiempo invertido en tiempo Inqueue contactos. Cálculo de resumen: Tiempo Inqueue / Contactos en cola |
| % Abandona |
Porcentaje de contactos que abandonaron en cola antes de ser ofrecidos a un agente. Cálculo de resumen: (abandona / Contactos en cola) * 100 |
| Tiempo promedio de abandono |
Cantidad de tiempo promedio que una persona espera en cola antes de abandonar. Cálculo de resumen: abandonar el tiempo / Contactos abandonados |
| Nivel de servicio |
Porcentaje de contactos ofrecidos a un agente dentro del "Umbral de Nivel de servicio" definido, teniendo en cuenta el Impacto de Abandono. El Umbral de Nivel de servicio y los Impactos de Abandono se especifican al configurar una ACD habilidad La métrica de Nivel de servicio depende de la configuración de Habilidad de Nivel de servicio (puede incluir o no abandonos). Este informe utiliza una fuente de datos y una lógica de cálculo diferentes de las de los informes personalizados y el Acceso directo a datos. Es posible que observe ligeras variaciones en los porcentajes de nivel de servicio. |